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                1. 清华工商管理班

                  清华大学工商管理总裁高级研修班为处于事业上升期的企业家¡¢总裁¡¢企业核心管理人员设计£¬它摆脱传统教育模式£¬将国外前沿管理理念与中国国情相结合£¬特别注重提高学生的决策洞察力和战略管理水平¡£通过大量深入的商业案例分析¡¢实战模拟¡¢团队合作以及实地考察等多种方式来提升学生总揽全局的决策能力£¬以真正达到在全球化

                  开设课程 | Projects

                  项目名称 学制安排 学习费用
                  清大国际化工商管理总裁高级研修班 学制一年半¡£每两个月集中学习1?#21361;?#27599;次3-4天 39800元
                  清大高级经理人工商管理研修班 学制一年£¬每两个月集中上课3-4天 29800元
                  清大工商管理总裁高级研修班 一年半制¡£分阶段授课£¬2个月一?#21361;?#27599;次3¡ª4天 39800元
                  清大实战型工商管理研修班 学制一年;每两个月一次,每次3天,共6次,总计144 学时 19800元
                  清大高级工商管理ceo班 为期一年£¬每隔一个月上一次课£¬每次4天 29800元
                  清大高级工商管理总裁研修班 学制一年半£¬每两个月集中上课3-4天£¬240学时 39800元
                  清大中国卓越工商管理高级研修班 每两个月集中面授一?#21361;?#27599;次3-4天£¬共192学时 41800元
                  清华大学工商管理班 清华大学资本运营班 清华大学房地产总裁班 清华大学实战营销管理高级研修班 清华大学私募股权班£¨pe班£© 清华大学艺术品投资班 清华大学人力资源研修班 清华大学财务管理研修班 清华大学国学班 清华大学战略经营管理班 清华大学书画鉴定高级研修班 清华大学女性领导力研修班
                  专题文章
                  • 正职管理者要正确定位和扮演好自己的角色

                    1.正职管理者的特点 因为正职管理者是班长£¬无论从素质上还是能力上£¬应该比副职要求高¡£在领导班子的团结问題上?#27827;?#38750;同寻常 的责任¡£大量事实表明£¬一个领导班子的团结好...

                  • 成功的企业家对团队管理人员的整体要求

                    1. 要顾全大局 领导班子成员一定要顾全大局£¬?#36824;?#25191;己见£¬一切出以公心£¬不以权谋私£¬胸?#31243;沟´£?#19981;文过饰非¡£ 2. 要大度包容 领导班子成员互相之间一定要多看他人的长处£¬...

                  • 危机管理基本原则£ºFlexible (灵活处理£©原则

                    市场竞争犹如浩瀚的大海£¬虽然有风平浪静的时候£¬然而惊涛骇浪也十分常见¡£在面对险恶环境时£¬有的企业成 功了£¬有的企业却?#20197;?#27957;汰£¬虽然原因是多种多样的£¬然而管理者的...

                  • 危机管理基本原则£ºFrank (坦诚沟通£©原则

                    危机管理中£¬最为童要的工具就是沟通¡£总经理在进行危机处理?#21271;?#39035;要遵循Frank原则¡£危机处理中£¬企业遵 循坦诚沟通的原则¡¢及时向公众发布信息的意义在于£º充分保障公众的...

                  • 危机管理基本原则£ºFace (勇于承担£©原则

                    危机是任何一个企业都避之唯恐不及的事情£¬然而£¬在危机发生之后£¬如果刻意隐瞒或者消极应对£¬对于企业的 发展将会造成致命烕胁¡£因此£¬总经理必须明白的一点是£¬如果危机...

                  清华大学金融证券与资本运营董事长班
                  课程?#35745;?/h5>
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