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                  公司治理与集团管控
                  2015-05-09 16:31    点击

                  第一部分 公司治理概述 1.什么是公司治理四个模式比较 2.我国国有企业和民营企业的治理现状概述第二部分 股权结构和股东大会制度的治理 1.高度分散性股权结构公司的治理措施 2.高度集中型...咨询电话010-69729883 张老师
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                  第一部分 公司治理概述

                  1.什么是公司治理四个模式比较

                  2.我国国有企业和民营企业的治理现状概述

                  第二部分 股权结构和股东大会制度的治理

                  1.高度分散性股权结构公司的治理措施

                  2.高度集中型股权结构公司的治理措施

                  3.如何建立合理有效的股东大会召集制度

                  4.如何建立有效且兼顾大中小股东的表决制度

                  5.股东大会决议瑕疵的责任追究制度

                  6.机构投资者如何参与上市公司的治理及利益相关者在公司治理中的作用

                  第三部分 集团公司治理结构的设计及运作

                  1.母子公司的法人治理结构如何构建

                  2.如何有效发挥集团董事会的决策会议功能如何发挥董事会的战略质询功能

                  3.如何发挥集团公司监事会的监督功能

                  4.子公司的治理结构如何运作

                  第四部分 我国上市公司公司治理的特殊性

                  1.股权高度集中与所有者缺位造成?#29616;?#30340;公司内部人控制“一股独大”和代理人道德风险

                  2.股权分置导致流通股股东的利益未受到保护

                  3.如何解决大股东?#21152;?#38382;题和对外担保问题

                  4.怎样进一步完善独立董事制度强化董?#30053;?#20219;

                  5加强并购重组的监管力度和上市公司股权结构的优化途径

                  6.规范上市公司与大股东的关系如何避免国有控股股东对上市公司人事任免到重大决策的“越位”干预

                  7.改革上市公司的激励机制及股权激励的模式

                  第五部分 董事会制度的建设运行

                  1.董事会的职责与定位

                  2.董事会下设专门委员会于董事会的分工与关系

                  3.董事会中外部董事与内部董事的关系

                  4.董事长与总裁CEO关?#23548;?#33891;事会办公室与董事会秘书的职责

                  5.职工董事与出资人委派董事的关系

                  6.有效董事会的构建与运作模式及最佳做法

                  7.提高董事会的战略决策功能

                  8.董事会战略功能的发挥常见问题与注意事项

                  9.规范董事会的六大特征及建立健全外部董事包括独立董事制度

                  10.董事会的议事规则董事考核与问责管理层监督与问责及公司内部控制与风险管理

                  11.规范建立公司权力机构决策机构监督机构和经营管理层之间的工作边界与制衡机制

                  第六部分 监事会制度的建设与运行

                  1监事会制度和股东会董事会和层间的治理关系

                  2股东需要什么类型的监事会

                  3从“核心论”到“重点论”如何选择有效的监督方法

                  ----什么是“财务监督”什么是“业务监督”

                  ----什么是“合法性监督”什么是“妥当性监督”

                  ----什么是“事后监督”什么是“过程监督”

                  4如何坚持股东出资人监督的合法性独立性和有效性原则

                  5有效监督的第一因素是信息如何保证监事会履责的知情权

                  6如何检查公司?#20160;?#36816;行状态和评价?#20160;?#36816;行质量什么是出资人关注的重要事项

                  7如何监督检查董事和高级管理人员履行职责的行为

                  8建立动态灵敏的动态监督机制市场化改革对监事会的新要求

                  9监事会成?#20445;?#22242;队履职必须的知识结构和素质模型

                  第七部分 国有企业改革与公司治理完善过程中的主要问题

                  1.国有企业国有独资公司如何改善其公司治理特别是在建立健全公司治理结?#32929;ϣ?#22269;有出资人派出的董事监?#30053;?#38450;范和管理企业可能面临各种风险时应当履?#24515;?#20123;职责承担哪些义务和责任

                  2.国有企业国有独资公司在公司治理完善方面有哪些特殊性尤其是公司在公司治理方面的特殊性

                  3.如何改善公司内部控制与风险管理

                  4.独立董事与监事的工作边界区分

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